Пестерова Е.: Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

4.00
2 Оценки
2
Отзыва

О книге

Книга, которую вы держите в руках, — одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970‑х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Лучшая цена:
1249 ₽
Наличие в магазинах
Купить на Читай город
1249 ₽ #
Характеристики
Издательство:
Альпина:Альпина Паблишер
Год издания:
2017-01-01
ISBN:
978-5-9614-6397-2

Отзывы

2
Все отзывы
АП
Ahmad P.
Книга неплохая, но не без недостатков. С одной стороны, она даёт хорошее представление о системе Канбан и её применении на Toyota. Но с другой стороны, иногда кажется, что автор слишком углубляется в детали и примеры, которые не всегда легко понять. Кроме того, стиль изложения местами тяжеловат для восприятия. Возможно, это связано с тем, что книга переведена с японского. В целом, если вам интересна тема менеджмента и производства, то книга может быть полезной, но не ожидайте чего-то слишком захватывающего.
0
0
АП
Kratet I.
Книга просто отличная! Очень интересно написано про систему Канбан и принципы работы «точно вовремя». Видно, что автор глубоко понимает тему и делится реальными примерами из практики Toyota. Особенно понравилось, как подробно объясняются механизмы управления производством и как они могут быть применены на любом предприятии. Рекомендую всем, кто интересуется менеджментом и хочет улучшить свои процессы.
0
0

Чтобы оставить отзыв или проголосовать, необходимо авторизоваться