Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

О книге

Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. Павел Сивожелезов, гендиректор компании Второй пилот , бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения.Издание поможет: укротить незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.Автор книги, Павел Сивожелезов генеральный директор консалтинговой компании Второй пилот , консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.Отзывы: Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга Глеб Архангельский, председатель общественного движения Лига Время Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга Игорь Рызов, автор бестселлера Кремлевская школа переговоров Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения ОПОРА РОССИИ