О книге
Кларк Кэмпбелл написал эту книгу, чтобы помочь вам справиться со своей работой. Он делится с вами потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на карту судьбу целой компании. Каким бы ни был ваш проект - материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно. Кого мы подразумеваем под словом "вы"? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что схема управления проектом на одной странице (УПОС) - это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС.
0 
