Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нов. инструмента управления стоимостью компании

О книге

В книге подробно и системно изложена методология процессно - ориентированного бюджетирования (ПОБ), позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости. Подробно рассмотрен процесс внедрения ПОБ и его взаимодействие с традиционной системой бюджетного учета. Материал сопровождается большим количеством расчетных примеров. в том числе примерами применения ПОБ в компаниях различных секторов экономик. Книга будет полезна экономистам и финансистам предприятий, специалистам по совершенствованию бизнес-процессов, руководителям, внедряющим стратегический стоимостной подход в управлении, консультантам, аспирантам экономических специальностей. Переводчик: В. Горюнова.