Маринович Владимир
Распорядок дня инвестора
Часы, машины, музыка
С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса?
Можно ли пассивно на чем-то зарабатывать, плохо ли это?
Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею"
Как понять, бизнес – это для тебя?
Что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
Что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать.
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Кто мой любимый автор?
Как убедить бизнесменов "из 90-х" начать вкладываться в IT?
Что будет с бизнесом и какие бизнесы будут востребованы?
Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры"
С чего начать ведение производства в "цифре"?
Эффективны ли "бирюзовые организации" в России?
Как правильно начать бизнес-партнерство?
